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nba交易为什么只能换(nba刚被交易的多久可以再被交易)
2022-11-23 21:34:548 NBA资讯
NBA交易一般指NBA球员转会
NBA联赛实行转会制度,NBA球员转会不得买卖,只能以人换人。从赛季开始 到第16个星期四晚9时止,球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束,各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。NBA里没有转会一说,球员流动多是通过彼此交换完成的。
以下是关于球员交易的一些规定:
1:工资总额在工资帽(salary cap)以下的球队进行交易
工资总额在工资帽(本赛季为5770万美元)以下的球队,可以进行任何交易,只要交易之后球队的工资总额不超过工资帽+10万美元。工资帽的计算,是联盟上赛季篮球事业收入(BRI)的51%,再除以30,也就是上赛季联盟球队的数量。2008-09赛季,联盟的篮球事业收入为3.39亿美元,篮球事业收入在每年6月进行统计。
举例:2008年夏天,洛杉矶快船的工资总额在工资帽以下,他们仅用一个受保护的2010年第二轮选秀权,就从丹佛掘金换到了马库斯-坎比。当然,由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易,而且交易是一对一的,他们从中得到了一个价值1000万美元的交易特例(Trade Exception)。
2:工资总额在工资帽以上的
工资总额在工资帽以上的球队(绝大部分球队都是这种情况)进行交易,要遵循劳资条款的有关规定,其中一支球队转入的年薪总额,必须小于转出年薪总额的125%+10万美元,这就是我们常说的薪金对等原则。
举例:球队交易出去一位、或几位球员,年薪总额为1000万,那么交易进来的球员年薪总额,不得超过1260万。
3:选秀权和现金选秀权和现金在交易当中的计算价值为0,只能做为一种补偿手段,并不能用来实现薪金对等原则。
举例:2009年夏天,克利夫兰骑士与菲尼克斯太阳达成交易,骑士送出本-华莱士、萨沙-帕夫洛维奇,以及现金,从太阳得到了沙奎尔-奥尼尔。在这笔交易中,现金并不会起到实现薪金对等原则的作用,这只是太阳没有得到想要的未来选秀权,随后要求骑士提供的变相补偿而已。当然,如果骑士在交易中送给了太阳未来选秀权,那么这个选秀权同样不会在交易中起到实现薪金对等原则的作用。
4:交易特例
交易一般是在同一时间完成的,这种转会被称作瞬时交易。但是,球队实际上有整整一年的时间来完成交易,这种情况又被称作非瞬时交易。
在一个非瞬时交易中,球队引进的球员年薪不得超过送出的球员年薪+10万美元。按照规定,如果参与交易的一方要送出多位球员,则该交易必须是瞬时交易,而非瞬时交易只能是一对一的交易。当然,有时交易双方会把一笔多人交易,拆分为多笔单人交易,以便从中赚取交易特例。
如果一支球队先用一位年薪200万美元的球员,交换一位年薪100万美元的球员,之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员,从而完成整个交易。那么,总体上讲,他们转入210万美元年薪,转出200万美元年薪,完全符合薪金对等原则,只不过他们并没有一下完成交易,甚至还是和两支不同的球队进行了交易而已。
在这个例子中,当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后,他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点,之后他们又使用这个信用点+选秀权(价值为0),换来了那位年薪110万美元的球员,而这个所谓的信用点就是交易特例。
当交易一方工资总额在工资帽以下时,这种交易更容易完成、理解。工资总额在工资帽以下的球队,可以直接得到一位球员,只要这位球员的加入,不会使他们的工资总额超过工资帽+10万美元。这样一来,另外一支参与交易的球队,就会得到一个与那位球员年薪等价的交易特例。
交易特例不能用来签约自由球员,也不能和其他球员打包使用,而是只能再度完成一对一的交易。不过,一个交易特例可以拆分为多个使用,有效期为一年,超过一年自动作废。
举例:2006年夏天,印第安纳步行者与工资总额在工资帽以下的新奥尔良黄蜂进行交易,后者用1998年第二轮总第50位新秀安德鲁-贝蒂的选秀签约权,直接从步行者得到了佩贾-斯托贾科维奇。双方这笔交易符合一对一的原则,而黄蜂的工资总额又在工资帽以下,所以步行者得到了一个750万美元的交易特例(等同于斯托贾科维奇的年薪)。此后,步行者使用这个交易特例,成功地从亚特兰大老鹰换到了艾尔-哈灵顿。
5:阿朗佐-莫宁条款(Alonzo Mourning Rule)
联盟总裁有权对被交易之后,拒绝为新东家效力的球员进行经济,或者禁赛处罚。
举例:2004年冬天,新泽西篮网与多伦多猛龙达成交易,莫宁被当作交换文斯-卡特的筹码送出。但是,莫宁一心重返迈阿密热火,拒绝前往多伦多进行体检。为此,联盟特意修订了劳资协议。
6:加里-佩顿条款(Gary Payton Rule)
被交易的球员,如果被新东家裁退,想要返回老东家,必须等待30天(赛季中),或者20天(休赛期),待期满之后才能重新签约。
举例:2005年初春,波士顿凯尔特人将佩顿、汤姆-古格里奥塔、迈克尔-斯图尔特,以及三个未来首轮选秀权送至老鹰,换回安托万-沃克。此后,佩顿与老鹰协议解除合同,并马上与凯尔特人重新签约。
7:能够被交易球员的资格
新秀在签约之后,30天内不得被交易,其他自由球员签约之后3个月,或者到下一个12月15日(这两者取晚者)之前不得被交易。
举例:2008年夏天,休斯顿火箭与萨克拉门托国王达成协议,计划交易罗恩-阿泰斯特。但是,由于新秀东塔-格林刚刚与火箭签约不久,火箭只好等到30天的期限过后,才正式与国王完成交易。
8:先签后换当筹码
前面说过了,刚刚签约的自由球员3个月,或者到下一个12月15日之前不得被交易。不过,这里也有例外,联盟允许球队签下本队自由球员,然后马上把他们当作筹码交易出去,而其他球队的自由球员则不被允许。
举例:2007年交易截至日,篮网与达拉斯小牛达成交易,而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的筹码,签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩,从而完成交易。在被交易到篮网之后,范霍恩没有打过一场比赛,白白领到了一笔价值不菲的薪水。
9:交易否决权
如果一位球员在一支球队连续效力两年,那么他将有权享受早拉里-伯德条款(Early Larry Bird Free-Agent Rights),这一条款可以确保他在不受工资帽限制的情况下,与球队续签大额合同。与此同时,如果这位球员当时持有的合同,是为期一年的短期合同,那么他便拥有交易否决权,未经他的同意,球队无权将他交易。
当然,如果本人同意被交易,那么加盟新东家之后,这名球员将自动失去早拉里-伯德条款的保护,待这份为期一年的短期合同期满之后,将被看作是普通自由球员。
举例:2007年交易截至日前夕,德文-乔治为了保护自己的早拉里-伯德条款,行使了交易否决权,导致小牛不得不重新组织筹码,与篮网交易基德。
10:BYC 这个计划只是一种设想
全称为Base Year Compensation,可直译为基础年补偿条款,是一个用来保护交易公平性的限制条款。按照BYC规定,凡是工资总额在工资帽以上的球队,在利用拉里-伯德条款,或者早拉里-伯德条款,与本队自由球员续约时,薪金涨幅只要达到20%以上,这位球员就属于BYC。此外,凡是工资总额在工资帽以上的球队,与本队新秀合同到期的球员续约时,薪金涨幅只要达到20%以上,这位球员也会属于BYC。
按照规定,BYC球员在被用来进行交易时,他的价值只能按年薪的一半来计算,此举是为了限制某些球队为了得到某位球员,而随意给本队自由球员开出大额合同,强行达到薪金对等完成交易的做法。
BYC球员在BYC资格生效之后6个月,或者下一个6月30日(两者取晚者)之前有效。
举例:2007年夏天,科比-布莱恩特一度提出转会要求,希望前往芝加哥公牛。当时,科比的年薪为1771万美元,公牛如果愿意交易,就需要拿出1771万美元左右的筹码,而这势必会让公牛的阵容伤筋动骨。但是,当时P.J.-布朗的合同恰好到期,如果没有BYC的限制,公牛完全可以与有权享受拉里-伯德条款的布朗,在不受工资帽限制的情况下签下一纸为期一年,价值1771万美元左右的合同,然后搭上一些选秀权,和洛杉矶湖人交易科比。但是,在BYC的限制下,公牛要想“投机取巧”得到科比,必须至少给布朗开出一份为期一年,价值3542万美元左右的合同,才有可能完成交易。要知道,这可不是一个小数目,再加上随之产生的奢侈税,公牛最终还是无奈地放弃了交易科比的方案。
当然有了,现在NBA交易,大多数都属于强制交换球员的.
例如A队要用1交换B队的2,只要1,2两名球员都在合同期内,A,B两队只要同意他们互相交换,并且交换符合规定,那么即使球员不同意,也没办法.比如马里昂被太阳交易到热火,虽然马里昂本身很不愿意,但是也没办法.
符合球员交换规定,很重要要一点就是薪金要平衡,就是两个队员的年薪要大致相等,差别不能多于15%(有种说法是20%)
还有一种现象,当一个球队很想和某个球员签约时,这个球员就可以提出"我需要一个交易否决权利"之类,就是说如果A,B两队达成一致,决定交换,但交换的球员中,有一个有这种权利,那么只要他不想交换,他就可以行使这个权利,去否决这笔交易,然后这笔交易就失败.这是为了球员为了保护自己的利益,比如科比就有这种权利.这种权利一般是很牛叉的球员才有的权利,NBA那么多球员里,有这种权利的人很少.
5L说的应该不是球员选项,而是交易否决权吧.球员选项跟强制交易是两码事,球员选项是合同的一种附加条款,比如一个球员和一个球队签5年合同,他可以要求4+1年的形式,4年就是常规合同,最后的1是,球员有权决定我是不是还在这个球队待这一年,如果这个球员提前报废,比如阿兰休斯顿,那他当然会决定再多待一年,因为可以不用打球而多领一年薪水.也有很多决定不在这个球队待最后一年的情况,比如今年的特克格鲁,他现在的年薪是600W多,这是他5年前签的,而他5年前就值这个价,可今年他表现很好,远远多于这个价,如果他今年签约的话,完全可以拿到1000W以上,那他当然会放弃这最后一年的600W的合同,而去签个1000W以上的新合同.球员选项,是球员为自己谋取最大利益的一个条款.相应的,球队也有球队选项,类似球员选项
NBA每支球队从老板到教练到球员都是希望获得好成绩甚du至夺冠的,所以球队老会根据球队文化、战术体系、教练zhuan风格、球队巨星风格等原因来组建或者调整球队成员。
球场上有五个位置,每个人适合的位置、技术、打法、身体素质都是不一样的,所以更加促进了球队之间的交易了,当双发球队高等按照NBA联盟规矩商量好了交易,那就可以进行球员交易了。
NBA球员流动方式通常有四种,一是选秀,二是俱乐部之间交易,三是自由球员入会,四是俱乐部放弃球员。第一种方式通常是高中生或者四年级的大学球队队员自愿参与,第二种仅在NBA球队俱乐部之间进行。而跨国俱乐部之间的球员流动,惟一可能是该球员结束与原俱乐部之间的合同之后,才能够加盟NBA,其他新加入的球队将会付给原俱乐部一定的补偿金。2001年的NBA球队工资行情是:一支球队用于球员工资的总数不能超过3500万美元。只有像乔丹这样服役十年以上的老牌球星,方可根据《伯德条约》,其工资数不在这个限制之内。
NBA联赛实行转会制度,NBA球员转会不得买卖,只能以人换人。从赛季开始 到第bai16个星期四晚9时止,球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束,各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。NBA里没有转会一说,球员流动是多是通过彼此交换完成的。 所谓的球队财政吃紧,其实是指工资的水平控制问题。NBA里有个全队球员工资总额上限的规定,比如总工资数不能超过5000万。所以如果新来的球员工资过高,那给队里的其他队员留的工资空间自然就小了,于是组队就捉襟见肘了。 NBA球员的身价是由他的工资数来体现的,不是转会费NBA里没有转会一说,球员流动是多是通过彼此交换完成的
主要有以下4个规定:
1、工资帽(Salary cap):在NBA,工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入,然后取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数29支球队,得出的平均数就是当年的“工资帽”,球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。
2、第三方托管(Escrow):“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10%先扣下来,放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55%,那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55%,那么这笔钱就被官方没收了。第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑,“迫使”球队的薪金总额不得超过55%,以维持球员交易市场的稳定。
3、奢侈税(Luxury tax):这就是上述的那个55%的核心所在。工资帽是软的,如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55%,那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元,那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在,就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了,惩罚二是你在55%之上即5460万美元以外每花一美元,还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行,必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。
4、NBA联赛实行转会制度,NBA球员转会不得买卖,只能以人换人。从赛季开始 到第16个星期四晚9时止,球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束,各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。NBA里没有转会一说,球员流动是多是通过彼此交换完成的。 所谓的球队财政吃紧,其实是指工资的水平控制问题。NBA里有个全队球员工资总额上限的规定,比如总工资数不能超过5000万。所以如果新来的球员工资过高,那给队里的其他队员留的工资空间自然就小了,于是组队就捉襟见肘了。 NBA球员的身价是由他的工资数来体现的,不是转会费NBA里没有转会一说,球员流动是多是通过彼此交换完成的。
篮球联赛和足球联赛之间还是有很大差别的,就像足球联赛一般都会有升降级,而篮球联赛很多都是没有升降级,而是有常规赛和季后赛。两种不同的联赛,在球员的交易规则上自然也会有很多不同的地方,也会有相似的地方!
在NBS球队之间的交易,不仅要看球员的技战术价值是否合适球队需求,还要看交易球员之间的合同价值是否相当,如果存在差距同样是需要用现金补齐的。而NBA之所以采用这样的交易方式,是因为NBA联盟是存在工资帽这样东西的,通过合同价值等值的球员之间的互换是维持球队工资帽最便捷的方式。
而足球联赛并没有工资帽这样的限制,只要球队拥有足够的资金就可以随意购买自己的球员。不过最近欧洲五大联赛也开始制定规则,要追查球队的财务收支平衡情况了,不再允许土豪球队肆无忌惮地买人了,这也导致了最近几年欧洲五大联赛球员的交易也采用了互换的方式来进行了!
两边的转会规则不一样。
NBA每个队是有工资帽的,工资的总额度是一定的,超过了工资帽就要交奢侈税,代价太大。球队建队的思路,就是要在不超过工资帽的情况下尽可能地签球星,不过由于球星的薪水都比较高,工资帽的存在在一定程度上防止了球星的报团,达到平衡各队实力的目的。所以NBA球队之间交换球员,除了考虑球员的竞技水平因素之外,球员的合同也是一个重要的考虑因素。而NBA球员被交换以后,他的旧合同规定的年薪在新球队还是会有效,直到合同执行完为止。
而足球队每个队的总工资是没用上限的。球员的转会,只要两家俱乐部协商一致,支付了转会费(或者球员合同里的违约金),加上球员本人待遇谈妥,转会就能成行。土豪球队签多几个世界球星打造巨无霸球队那都不是事,切尔西、曼城、巴黎就是近10几年有富豪老板的支持不断买入优秀球星挤身一流强队的。足球运动员转会以后,原来的合同就作废了,需要跟新球队签订新合同。
欧洲足联虽然也有财政平衡法案要求各队收支的差距不能太大,但是各队幕后老板会通过自己控制的其他公司赞助自己的球队来增加球队收入,所以财政平衡法案的作用没有NBA的工资帽明显。
nba是独一档的篮球比赛联盟,球队收入方式相对比较固定,理论上球队收入的上限相对不会太离谱,又因为有奢侈税的存在,所以在用于球员的成本上相对被限制的比较死,足球就不一样了,欧洲几大联赛的球队除了联赛,其他层级的比赛也比较多,奖金、门票等各方面收入方式很多,收入的上下限差距也比较大,高投入往往会有高回报,起码能提高高回报的概率,低投入还有降级等方面的风险。
所以nba球队一般不会相对过高的投入,对于一个稳定的球队来说,原本的投入收入已经相对比较平衡,哪怕是烂队,薪金的缺口也不会特别大,通过交易才能即得到想要的人,又能更好的平衡投入。足球就不一样了,两个球队投入相差10倍几十倍的现象普遍存在,但是这是靠收入差距巨大来支撑的
足球是世界的,nba只是某国的,足球为什么是世界第一大运动。
首先,NBA球队的投入成本和足球不是一个级别的。虽然NBA有很多世界级富豪比如鲍尔默和蔡崇信等人入主。但他们投资成本相对较低,更多是以个人和家族运营为主,而足球是财团股份制居多。就像是上市公司和非上市公司的区别。
其次,NBA有工资帽的限制,必须在一定范围内给球员定价,而足球俱乐部是没有的,所以只要其他俱乐部开得起价,卖一个球员比球队踢一年比赛还赚钱。
第三,足球是世界第一运动,影响力和商业赞助远高于NBA,对比c罗和詹姆斯就是一目了然的证明。
因为一个是在同一个联赛,一个是在多个联赛间,怎么交换?
因为nba没有升降级,为了让每只球队都能有竞争力,不至于沦为千年副班长,所以在交易时要遵守几个规则,在工资帽以下的球队进行交易,转入球员后球队总薪资不能超过工资帽加十万美元,而在工资帽以上的球队进行交易,转入球员不能超出转出球员薪资总额125%+10万美元,而nba球队大多在工资帽以上,所以球员交易中,必须采用球员互换的方式才能符合规则,在一些没超工资帽球队交易低薪球员的交易中,才会有直接买入的情况
足球观看的人和篮球观看的人差太多,广告商投诉肯定也差很多!
欧洲足球和NBA篮球本身就是有区别的。
区别:1、欧洲足球是不同俱乐部,很多还是不同国家的,而NBA本身是属于美国篮球大联盟的,是有统一的组织的,之间就算是交易也是在自己内部的现金流,所以没必要现金。而欧洲足坛的就是不一样了,你给出的钱就是给别人了。
2、欧洲足坛的球员的薪资结构和NBA的也是有区别的。
3、还有就是NBA是有选秀的,跟欧洲足坛的招新人是不一样的。
4、NBA官方是控制整个NBA大联盟的,不会给一直球队太过厉害,这样就没什么看头了,要平衡每支球队的水平,不能拉大道无法弥补的程度,就算有也不会超过两个赛季。
5、NBA官方是严格控制薪资的,所以很多是没有足够的薪资来购买球员的。而且每队的球员是有限制的。
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